Posicionando em concorrência de R$ 42M com siderúrgica
Mapeamento iniciado 14 meses antes do edital. Decisor técnico identificado fora da árvore de compras. PTW recomendou R$ 38,4M. Contrato assinado em R$ 38,4M , contra média de mercado de R$ 39M.
ABC Advise · Fornecedor
Capturamos oportunidades, modelamos cenários e investimos capital (FIDC com direct pay) em contratos industriais.
O que entregamos
Acesso aos decisores reais nas grandes indústrias, construído por executivos de sucesso. Parceiros técnicos seniores sob exclusividade.
Mais de 3.500 cotações próprias e públicas que sustentam a modelagem de Price-to-Win — preço competitivo o suficiente para liderar.
100% pago após o resultado. Só ganhamos quando você ganha. Alinhamento total — não vendemos relatório, vendemos vitória contratual.
O método
Análise dos decisores e antecipação de demandas via relacionamento institucional. Estamos lá quando a demanda se forma.
Validação da sinergia técnica e financeira entre fornecedor e oportunidade. Se não há fit, não há proposta.
Formatação da proposta para os critérios reais de seleção do cliente — não os publicados no edital.
Modelagem Price-to-Win para liderar a concorrência sem comprometer margem. O preço que vence sem deixar dinheiro na mesa.
As 3 ofertas
Decidir o contrato antes do edital existir. Mapeamento dos decisores, qualificação de oportunidade e estruturação da proposta para critérios reais de seleção.
Conhecer capturaLiderar pelo preço certo, não pelo mais baixo. Modelagem quantitativa baseada em base proprietária de cotações e análise de Pwin.
Conhecer PTWO contrato ganho não é nada se você não consegue executar. Estruturamos capital via FIDC com direct pay no momento exato em que isso é possível: a assinatura.
Conhecer Capital IndustrialProvas
Mapeamento iniciado 14 meses antes do edital. Decisor técnico identificado fora da árvore de compras. PTW recomendou R$ 38,4M. Contrato assinado em R$ 38,4M , contra média de mercado de R$ 39M.
Análise de price-to-win identificou janela acima do preço de leilão reverso. Estruturação técnica alinhada a critério de eficiência energética favoreceu o fornecedor. Margem operacional: 11,4% (vs 8,2% média do setor).
Mapeamento institucional identificou expansão de capacidade em fase de business case. Fornecedor convidado à fase de especificação técnica antes da concorrência. Contrato direto de R$ 68M sob 5 anos.
Trabalho conjunto com engenharia do cliente industrial na fase de spec. Substituição de aquisição (CapEx) para locação (OpEx). Fornecedor ganhou processo sem necessidade de leilão-reverso, com 23% mais no resultado esperado.
Perguntas que ouvimos
Próximo passo
Conversa qualificada, sob NDA, sem custo. Respondemos em até 2 dias úteis.